国际重大和突发事件的频发，给企业的生产经营活动带来了重大影响。对于MEM的同学们来说，具备国际化视野和风险防范意识显得尤为重要。为了帮助同学们梳理国际工程业务风险，提升风险防范意识，2020年6月7日晚19:00，北航MEM中心邀请国际项目资质认证评估师（IPMP）、中国机械工业集团有限公司纪委副书记王锡岩做了题为《国际工程业务面临的突出风险》的专题讲座。此次活动由北航MEM中心副主任王玉灵副教授主持，200余名2019级北航MEM工程管理硕士及北航MEM中心老师通过腾讯会议在线聆听了讲座。

讲座开场---聆听中

王锡岩副书记直入主题，从专业的国际工程管理者视角向同学们阐述了什么是工程，什么是国际工程，国际工程的特点，以及国际工程与普通国内工程的异同。与此同时，王锡岩副书记结合两个案例生动鲜明地提出了国际工程业务当前所面临的突出风险，如仍有许多中国企业按照国内惯性思维在海外获取项目，不重视国外标准、规范、气候、风土人情等因素，没有做好扎实的前期市场调研，从而在国际工程施工中面临着巨大的风险等问题。

一、国际工程业务的新特点

王锡岩副书记从多角度、多维度向同学们详细介绍了国际工程业务的七大新特点，包括国际工程规模日益大型化、复杂化，涉及的国家以及其他利益相关者不断增多，团队组成日趋多元化，跨文化管理难度加大等。王锡岩副书记提出，我国近几十年来基础设施建设发展迅速，虽然目前我国在全球前十大工程承包商行列中已经占据一半以上席位，但仍然处于中级发展阶段。尽管我国部分企业已经位于国际前250强工程承包商的前列，并且经过几十年的探索和发展，部分企业也已经由EPC总承包向更高级的BOT（建设、投资、运营）模式转换，但整体所占份额仍然很少。而欧美发达国家企业依靠在融资、项目管理、科技水平、服务等领域的优势，仍然占据着可观的高额利润。

二、面临的突出外部风险

为了让同学们能够更深刻地感受国际工程的外部风险，王锡岩副书记向同学们展示了多幅自己在开展海外项目拍摄的照片，并逐一进行讲解。通过王锡岩副书记栩栩如生的图文介绍，同学们明晰了国际工程所面临的突出外部风险，包括政治风险、经济风险、环境风险、技术风险、业务模式风险等内容。讲解过程中同学们在评论区直呼：“中国企业太不容易”、“海外项目真难”、“中国企业要努力崛起”。

三、面临的突出内控风险

接下来，王锡岩副书记深入剖析了国际工程突出的内控风险，并列举了近期发生的实际案例，如忽视海外工程项目签约前必要的风险调查；合同评审制度流于形式，难以有效管控风险；采购分包不够规范，对供货商、分包商管理不到位等方面的内控风险。

通过对这些生动详实的案例进行讲解，同学们的风险意识得到加强，纷纷表示在今后的工作过程中会以更严谨的态度对待项目中可能存在的各种风险，在心中树立起牢固的风险及风险防范意识。

在互动环节，同学们踊跃提出了自己的疑问和困惑，王锡岩副书记也一一耐心给予解答，如欧美企业是如何经历和处理内外部风险；国际工程企业应如何安抚海外工作人员生活、感情方面的需要等问题。

最后，王锡岩副书记更是细心叮嘱同学们，面对纷繁多变的国际形势、复杂的国际工程项目，我们必须始终保持高度警惕，既要高度警惕“黑天鹅”事件，也要防范“灰犀牛”事件，要组建经过国际市场考验、本领高强、高度互信的项目团队及合作伙伴，使国际工程建设项目团队具备草摇叶响知鹿过、松风一起知虎来的见微知著能力，能够对潜在的风险进行科学预判，下好先手棋，打好主动仗，有效管控风险，化危为机，增强我国国际工程业务的竞争力，切实应对好国际工程业务风险的挑战。

讲座结束后，同学们纷纷对王锡岩副书记的精彩讲解表示感谢，北航MEM中心副主任王玉灵副教授代表同学们再次对王锡岩副书记表达感谢。

图文  |  ZF1908G51  王包天

校对  |  ZF1908G37  石江浩